是廢品就想處理掉，建國後的牙膏皮換牙膏，而今的報廢汽車、舊電視機拿去賣掉等無一例外。廢品投入了勞動就成了再生資源；由于原有價值和投入勞動不同，結果大相徑庭，有些能拆出零部件或提取有用元素，有些則被埋在垃圾場。廢品去處，首先用作二手貨，其次是拆成零部件，接着是焚燒能源化利用，最終是填埋；這既是國外通行做法，也爲我國《循環經濟促進法》所要求。  

      互聯網+”時代再生資源産業創新發展論壇掀起了“互聯網+再生資源”發展高潮。我國“互聯網+再生資源”回收企業，大緻有四類：  

  一是環保企業業務延伸。如啓迪桑德構建了以互聯網環衛運營爲核心的産業鏈；回收聯盟借助線上APP和線下回收箱，宣傳環保理念、指導居民垃圾分類和定點投放，以形成“互聯網+分類回收”模式；依托“易再生網”搭建再生資源O2O平台，服務于産業鏈上的3類商家：專業回收商、粗加工商及深加工商；構建交易平台管交易、支付平台管支付、金融機構管資金的新格局。通過市場行情分析，建立價格指數以指導産品估值；通過對交易商戶進行工商認證、實體考察認證等方式建立信用體系，并形成信用評價體系。整合信息流、物流和資金流，線上布局，線下建産業園區，形成再生資源産業發展新模式。  

   二是再生資源企業與互聯網回收企業建立戰略聯盟，以格林美爲代表。格林美與愛回收網簽署了戰略合作框架協議：愛回收網負責回收手機、平闆、筆記本等廢舊電子産品，格林美承擔廢舊電子産品拆解、循環利用等後端業務。格林美建成的電子廢棄物回收體系已經覆蓋廣東、湖北、江西、湖南、河南、山西、天津等十個省市，形成覆蓋社區、街道與機關的多層次回收網絡。2015年7月，格林美公司推出“互聯網+分類回收”回收哥App電商平台以打通“城市礦産”開發的“最後一公裏”。在2015年12月烏鎮世界互聯網大會上，央視新聞報道了該回收模式，并稱其“勇站互聯網+的風口”。  

    三是智能回收機向互聯網回收的延伸，以北京盈創回收爲代表。在“互聯網+”行動出台之前，國内一些網站開始了線上回收探索，有些企業則采用了類似的“互聯網+思維”。從2008年開始，北京盈創再生資源回收有限公司推出飲料瓶回收機，以滿足塑料瓶再生需要；2010年，時任副總理的李克強參觀該公司時對循環經濟的發展大加贊賞。2012年，研發出首款物聯網智能回收機——飲料瓶智能回收機，之後又拓展到廢舊手機、廢舊紙張等多類自助智能回收機，以通過“再生資源智能回收體系”提供多種廢品的回收服務，探索從源頭到再生利用的固體廢物全程可控的循環經濟智能化發展。  

     四是電商的業務拓展。聯想在線回收平台“樂瘋收”已經上線，騰訊宣布進軍手機維修市場，趕集網宣布千萬元天使投資回收網站。回收APP“再生活”上線，覆蓋北京近300個社區，日均上門回收廢品近10噸。Feijiu網、5R網、愛廢品網等平台紛紛推出微信公衆号和APP應用。上海本地回收平台愛回收網宣布獲得6000萬美元C輪融資；“正規軍”的進入不僅增加了消費者的信任度，也會對行業發展起到一定的規範作用。