对于服装行业来说，库存是严峻影响x香港回收公司发展的问题，几乎所有成功的公司都会受到库存的困扰。

     我们在媒体常常可以看到这样的言论：香港即使现在所有的服装回收公司都停产，仓库里的库存加起来最少还可以在海内市场上卖三年。可见服装行业库存题目有多么严峻。  

库存主要是两大类，即厂家库存和渠道库存，一般厂家清理库存的方法主要仍是将库存向渠道转移，最后的销售还得通过渠道来完成。所以，清理渠道库存才是消化库存的枢纽。  那么，服装行业该如何来消化渠道库存呢？通常最实用的方法无非仍是将库存一级一级地转移下去，然后通过终真个大规模促销，通过特价、买赠等手段，来促使库存品多销售多出货。

这里，我只想谈一些常规外的一些消化渠道库存的方法。

    1、经销商鼎力发展团购业务  逢节假日，诸如保暖亵服、羊毛衫、羽绒服、西服、童装等有一定共性的产品都适合发展团购业务。良多大的服装经销商在当地都拥有一定的人脉关系，可以充分利用这些关系开展团购业务，由于服装是糊口必需品，所以必定存在有团购市场。而团购能产生批量销售，对清理库存很有匡助。  春节前夕，某羽绒服经销商通过关系拓展了三笔团购业务，共团购出库存羽绒服1200件，因出货价格比较低，除掉各项公关投入，基本上也没产生什么利润，但这1200件团购产品，即刻给他收回了十来万的现金。等到春节一过，羽绒服几乎就没办法再销售出去了，假如不及时处理，这些羽绒服最少也得在仓库里躺到明年下半年了。  

2、寻找特殊的销售渠道  当现有的销售渠道不够用，无法消化库存的时候，我们可以考虑针对目标消费群体，是否还存在其他形式的销售渠道。  笔者在南京的一个经销商朋友手上曾经有一万余套名牌运动服的库存，占用了他不少资金，经销商比较苦恼，而通过其终端渠道显然又无法在短期内将这些库存销售出去。经由笔者提醒和策划，该经销商找到了一个方法。南京有良多所大中专院校，而大学生们显然是运动服的主要消费群体，而且大学生普遍爱穿名牌，但良多学生则由于经济题目而买不起名牌运动服。该经销商通过市体育局的一位朋友先容，联系上了十多所学校的体育协会、体育系或者负责体育设备的老师。他通过这些学校的体育窗口，以低于市场零售价格30%的价格将运动服卖给在校学生，同时每套给予相关体育负责人10%的提成，这可是一件对双方都很有好处的事情。于是，有的学校给他提供了短期销售场地，有的给他提供了广播广告及公告栏广告的支持，有的勤工俭学中央还专门组织学生为他一个个宿舍跑倾销；他还出点小钱赞助了一些学校羽毛球篮球赛之类的流动，进一步建立起和学校的关系。由于价廉物美，三个月后，居然通过十多所大学处理了7000多套库存运动服。该经销商开心不已。    现在还泛起了一些专业收购库存产品的公司，设置专业的卖场进行库存品销售，经销商也可以考虑与这些公司合作。

  3、用库存品来交换广告  毫无疑问，投入广告肯定可以给经销商带来某些效益，而且经销商做广告良多时候还可以获得到厂家的一定支持，而良多媒体广告在操纵过程中实在是可以用货品来充抵的。  良多广告公司会为了获取价格上风，经常买断一些媒体时段，然后再进行转手。但当有些时段没有及时转手出去时，广告公司为收回本钱经常会同意回收公司用部门或全部产品来充抵广告费，而广告公司则可以获取产品作为公关礼品或者公司的福利产品来发放给员工。不仅仅是广告公司，一些媒体也愿意将一些多余的广告时段来换取实用的产品。  笔者曾协助一位经销商朋友谈成一笔广告，用800套保暖亵服充抵一笔8万元的电台广告费。（该保暖亵服市值180多元/套，但经销商进货价格仅60元/套）而该电台在年底开客户联谊会的时候，则将保暖衣作为礼品送给来参会的客户。经销商不仅用库存换取了广告效益，而且还用8万元的发票向总公司申请了50%的用度报销。经销商相称于没花良多钱，却获得了8万的广告回报，还及时清理了手中的库存。

    4、组织、参加一些有针对性的展销会  好比香港的一些羊毛衫回收公司比较喜欢通过经销商在各大中城市组织、参加一些产品展销会，实在主要目的也是清理其巨大的库存。展销会主要依赖价格上风吸引顾客，因而能吸引到购买库存品的特定消费群体，直接将库存品展销出去。

  5、将产品改换商标，以另外的渠道销售。  这种方法通常需要厂家同一来执行，将一些渠道库存品同一回收处理，通过改换商标，再借助另外的渠道再销售出去。好比原来是走品牌销售渠道的可以改为走批发渠道销售，原来做内销的可以改为走外销渠道，原来做南方市场的可以销往北方市场，避开和原品牌的直接冲突即可