库存是比较严重危害公司发展的难题，基本上全部取得成功的公司都是会遭受库存的困惑。库存主要是两类，即生产厂家库存和方式库存，一般生产厂家清除库存的方式关键還是将库存向方式迁移，最终的市场销售还得根据方式来进行。因此 ，清除方式库存才算是消化吸收库存的重要。

一、大力推广团购业务流程

逢国家法定假日，例如保暖衣、羊绒衫、羽绒衣、西装、儿童童装等有一定关联性的产品都合适发展趋势团购业务流程。许多 大的服饰经销商在本地都有着一定的人际关系，能够灵活运用这种关联进行团购业务流程，由于服饰是日常生活用品，因此 必定存有有团购销售市场。而团购能造成大批量市场销售，对清除库存很有协助。

新春佳节，某羽绒衣经销商根据关联扩展了三笔团购业务流程，共团购出库存羽绒衣1200件，因交货价钱较为低，除开各类媒体公关资金投入，大部分也没造成哪些盈利，但这1200件团购产品，立刻给他们取回了10来万余元的现钱。

二、找寻独特的营销渠道

当目前的营销渠道不足用，没法消化吸收库存的情况下，我们可以考虑到对于总体目标消費人群，是不是还存有别的方式的营销渠道。

据统计，南京的一个经销商盆友手里以前有一万余套知名品牌运动服的库存，历经专业人士提示和方案策划，该经销商找到一个方式。南京市有很多所大专学校，而学生们显而易见是运动服的关键顾客人群，但许多 学员则由于金钱问题而没钱买知名品牌运动服。该经销商联络上10多家院校，以小于销售市场零售价格30%的价钱将运动服卖给在校生，另外每件给与有关体育文化责任人10%的抽成。3个月后，竟然根据10多家高校解决了7000好几套库存运动服。

如今还出現了一些技术专业回收库存产品的企业，设定技术专业的门店开展库存品市场销售，经销商也可考虑到与这种企业协作。

三、用库存品来互换广告宣传

不容置疑，资金投入广告宣传毫无疑问能够给经销商产生一些经济效益，并且经销商投放广告许多 情况下还能够得到 生产厂家的一定适用，乃至许多 广告媒体在操作流程中实际上是可以用货物来充抵的。

许多广告公司会为了更好地获得价格的优势，经常买断合同一些新闻媒体时间段，随后再开展转让。但那时候一些情况下沒有立即转让出来时，广告公司为取回成本费经常会愿意公司用一部分或所有产品来充抵宣传费，而广告公司则能够获得产品做为媒体公关礼物或是企业的褔利产品来派发给职工。不仅是广告公司，一些新闻媒体也愿将一些不必要的广告宣传时间段来获得好用的产品。