从会计的角度

从会计角度，库存一般分成原料库存，在制库存及制成品库存，这还可以了解为是以库存的情况来分类，那样分的关键目地是以会计成本核算方法角度较为非常容易了解。

从物联网需求的角度

从原材料需求的角度，库存又分成在手库存(onhandinventory)、在途库存(in-transit)、在单库存（onorder）。在手库存当包含原料库存、在产品库存及制成品库存；在途库存可能是原料，也很有可能是是制成品，一般半成品加工非常少，但不清除这类很有可能，如半成品加工的外协加工等状况。而在单库存则是PO（订单信息）早已传出，但经销商都还没原厂交货。

从库存方案与操纵的角度

从库存方案与操纵的角度，库存又分成好几个层面。这一就比较繁杂：

常常库存也可称之为资金周转库存，这类库存就是指为考虑顾客平时的需求而造成的。维持常常库存的目地是以便对接供求，缓冲供求中间在時间上的分歧，确保甲乙双方的生产经营都能一切正常开展。这类库存的填补是依照一定的总数界线或间隔时间开展的。

安全性库存以便避免 因为不确定因素(如突发很多订购或经销商推迟供货)提前准备的缓冲库存被称作安全性库存。有材料说明，这类缓冲库存约占零售业库存的1／3。

生产加工库存处在物流包装或等候生产加工而临时被储存的产品。处在运送情况(在途)或以便运送(待运)而临时处在存储情况的产品称为运送全过程库存。

周期性库存就是指以便考虑在一定的时节中出現的独特需求而创建的库存，或对于在特殊时节生产制造的产品、在产成的时节很多保管所创建的库存。

沉定库存或库存积压库存就是指因产品质量出現难题或产生毁坏，或是是因沒有销售市场而库存积压的产品库存，超量存储的库存也是在其中一部分。

营销库存就是指以便与公司的营销活动相互配合而造成的预估市场销售提升所创建的库存。

缓冲库存一般是以便解决需求起伏而创建的库存，它并不是附加的，是一个以时间换空间的定义；从TOC（约束理论）角度，缓冲库存也被界定为以便缓冲bottleneck（瓶颈工序）而提早创建的库存–都叫缓冲库存，但其实际意义不一样，计算方式也不一样；

资金周转库存则被觉得是以便考虑“一切正常需求”而必须填补的库存，如订购点法，假定你的订购点是100，在手50，每一次备货一个EOQ（经济发展购置大批量）或是依照MAX（最大库存）-在手备货，这种全是资金周转库存；或是依照MRP订购，依照哪个说白了的netrequirement（净需求）补进的库存，全是资金周转库存；

在途库存则是早已经销商早已送货，但顾客都还没接到的库存；

在单库存便是早已传出，但经销商都还没交货的库存；

防护库存则是非常容易了解，便是没经判断情况的库存，最少临时不能用。自然，防护库存也可能是滞销品库存。