2020年，注定不平凡：在环保领域，水环境治理、大气污染防治、土壤修复的阶段性考核节点。多领域不断释放重大项目订单，愈发严苛精准的监管力度，环保行业大环境持续向好。

       进入2020年，国资加速布局环保产业，仅在3月，碧水源、国祯环保先后加入“国家队”，环保行业的前20强，仅剩盈峰环境与岭南股份两家无国资入股的民营企业。

环保行业的前20强的变迁
2018年至今，启迪桑德、东江环保、神雾环保、碧水源、东方园林、清新环境、兴蓉环境、三聚环保、中金环境、锦江环境等知名民营环保企业被国资接盘。

2019年12月，全国工商联环境商会主办的公开活动披露，95家央企中涉足生态环境产业的已有53家，涵盖了环境产业的所有细分领域。

进入2020年后，国资接盘趋势仍在延续，国祯环保与碧水源相继加入“国家队”。环保行业的前20强，曾经的清一色的民营企业，只剩下两家了。

截至3月底，在全国工商联环境商会公布的2019年中国环境企业榜单前20强中，只剩盈峰环境与岭南股份两家无国资入股的民营企业。

环保企业前20强，曾经清一色的民企，只剩下2家了
规模化的发展，需要强大的融资能力
在凛冽寒风中前行，这是环保行业近两年来的真实写照。

融资困境、资金短缺是环保民营企业变革脱困的主要原因。

以环保行业常见的PPP业务为例，PPP本身是一个杠杆业务，亟需资本金和银行贷款。

2015年以来部分水环境和园林景观板块的环保企业重度参与了PPP项目。光大证券研报分析称，环保是政府支付周期长、保本微利的项目。而环保工程类项目又需要大量资金的长期投入，短期内很难产生现金回款。

在市场融资环境持续收紧的情况下，此前高速发展的PPP项目业绩下滑明显，环保板块整体重资产属性显著。

此外，重资产模式也意味着可能导致资金链极度紧张，一旦资本逃离，企业背负的风险就更大。“国有企业的融资能力更强，在竞争中，民营企业处于相对被动的地位。”

民营企业融资成本比国企高出至少5个百分点。不仅如此，国有企业在大型项目投标上都有一定优势。国资在资金、授信上有天然优势，但很多民企却行至还债峰期，难以兑现，信用等级下调，银行抽贷，进一步融资遇阻。

多家环保公司引入国资后，融资改善迹象初步显现，资源整合已见端倪。有着运营类资产、EPC设备投资商业模式等的企业则有能力等待融资环境好转，通过借新还旧的方式逐步走出资金紧张的境地。

环保企业前20强，曾经清一色的民企，只剩下2家了
要活下去，更要活得久
解决了环保企业的生存问题，如何带领上市公司继续发展是这些控股权受让方接下来的重要问题。

“环保业格局正在发生变化，参与者越来越多元，新模式也会产生。”尤其是水环境治理业务内容发生了较大变化，由以往的水厂建设逐步转变成厂网河一体化、流域治理为主的形式。

与部分垄断行业市场“壁垒”有所区别的是，环保产业面临的准入门槛，并非牢不可破。民营企业有核心技术和经营优势，国资有融资和政策优势。如果论资本、论施工能力，民企与央企、国企相比并不具备优势，但从统计数据来看，目前技术类、设备类、解决方案类等技术型民营环保企业在环保领域占比达到90%以上。

从整个环保行业来看，未来国企、央企会形成重要的中坚力量。但首先要找准战略定位，专注于自身核心竞争力的打造，同时进行广泛结盟，进行各种资源的整合。

业界普遍预测，未来将主要由其作为政府和社会资本合作和大型项目的投资主体，而民营企业则更适合轻资产模式。

站在宏观经济新的发展节点上，民营环保企业仍将继续应考。这个过程将以国资控股的时点为起点，而以宏观经济转型要求为背景，叠加2020年实现阶段性目标节点要求的政策驱动、加之基建需求提升为催化剂。环保民资是否会重新崛起，不妨拭目以待。